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制造業某領域TOP企業薪酬體系優化案例
一(yī)、項目背景：G公司是國(guó)內(nèi)外重要的(de)軌道(dào)交通車輛空調設備的(de)研究與制造基地(dì)，産品廣泛應用于鐵路機車和(hé)客車、高(gāo)鐵列車、城市軌道(dào)交通等。公司下設14個部門，擁有完整的(de)産研銷系統，為(wèi)海內(nèi)外客戶提供了數百種個性化的(de)産品與服務。随着近幾年(nián)國(guó)內(nèi)軌道(dào)車輛基建與運營升級，公司取得了的(de)成績，面對未來軌道(dào)運輸市場增長(cháng)趨穩、
2022-07-27 beryl 386
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組織診斷、人力體系、流程案例
某食品快消集團人力資源管理(lǐ)體系優化項目：一(yī)、項目背景：該集團是一(yī)家集糧食基地(dì)建設、糧食加工、大健康食品飲料研發、生産、銷售于一(yī)體的(de)現代化企業集團。經過20多年(nián)不忘初心把“成為(wèi)中國(guó)影響力的(de)農業産業集團”定義為(wèi)企業的(de)戰略願景，逐步形成了一(yī)條從田間到餐桌全程可(kě)控的(de)食品安全産業鏈，積極推動當地(dì)生态循環農業及
2021-10-17 508
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戰略定位咨詢案例
咨詢項目：某物流企業戰略定位與人力資源體系設計項目一(yī)、項目背景： 某物流企業，經過多年(nián)的(de)拼搏與突破，已逐步成為(wèi)專業的(de)物流服務企業，為(wèi)企業二次創業騰飛(fēi)和(hé)市場份額倍增奠定了良好的(de)技術基礎。 企業未來的(de)目标是為(wèi)國(guó)內(nèi)、國(guó)際客戶輸出高(gāo)品質的(de)智慧物
2021-10-17 490
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某集團儲備幹部勝任力管理(lǐ)與人才發展案例
某集團儲備幹部勝任力管理(lǐ)與人才發展案例一(yī)、項目背景：某集團是河北省國(guó)資委監管重點國(guó)有獨資企業，是集港口建設、開發，國(guó)有資産運營管理(lǐ)、投融資功能一(yī)體的(de)綜合性企業集團，主營四大業務闆塊包括“港口運營、投資運營、港口物流、園區經濟”。集團在冊職工約1.5萬人，總資産606億元，直接投資企業50家，包括全資
2021-10-17 519
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某國(guó)有控股企業改制與股權變更
某國(guó)有控股企業改制與股權變更：一(yī)、項目背景：某國(guó)土事業單位。擁有2家控股公司，2008年(nián)創建以來在土地(dì)開發整理(lǐ)、施工、土石方評估等方面去(qù)的(de)了較好的(de)業績。随着對政企分開的(de)要求和(hé)管控逐步嚴格，國(guó)土順應政策的(de)需要進行了改制和(hé)股權變更的(de)調整。國(guó)有企業改制，是指國(guó)有獨資企業、國(guó)有獨資公司及國(guó)有控股企業（不包括
2021-10-17 432
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某多元化公司薪酬績效改革案例
某多元化公司薪酬績效改革案例一(yī)、項目背景：公司是河北省內(nèi)集氣象信息的(de)技術開發、服務、咨詢，計算機軟硬件開發與産品銷售，計算機系統集成與産品銷售，電話、因特網、手機短(duǎn)、彩信，微博、微信服務及氣象影視(shì)制作、專題拍攝、廣告運營于一(yī)體的(de)綜合信息服務機構，也是全國(guó)省級産值的(de)氣象信息服務公司。公司下設氣象服務公
2021-10-17 475
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集團管控模式
某上市醫藥企業集團管控模式：一(yī)、項目背景：經過20多年(nián)的(de)發展，某企業已經成長(cháng)為(wèi)一(yī)家以生化制藥為(wèi)主，醫藥關聯産業橫向發展的(de)多元化綜合企業。擁有下屬12加分子(zǐ)公司，2018-2021的(de)年(nián)度增長(cháng)率分别-63%-54%，年(nián)度複合增長(cháng)将近50%。産業信息網披露：2015年(nián)全球醫藥市場規模達到10,690億美元
2021-10-17 411
