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當前企業可(kě)能面臨的(de)戰略問題
戰略管理(lǐ)類：一(yī)、當前企業可(kě)能面臨的(de)戰略問題 1、公司未來三年(nián)、五年(nián)的(de)發展方向、目标是什麽？業務結構及業務布局是什麽？ 2、如(rú)何打造公司差異化的(de)戰略？如(rú)何科學(xué)合理(lǐ)的(de)調整公司業務結構？應該進入哪些業務領域、退出哪些業務領域？進入及退出的(de)路徑是什麽？調整和(hé)優化業務結構應該考慮哪些因素？
2021-10-26 360
戰略管理(lǐ)類：一(yī)、當前企業可(kě)能面臨的(de)戰略問題 1、公司未來三年(nián)、五年(nián)的(de)發展方向、目标是什麽？業務結構及業務布局是什麽？ 2、如(rú)何打造公司差異化的(de)戰略？如(rú)何科學(xué)合理(lǐ)的(de)調整公司業務結構？應該進入哪些業務領域、退出哪些業務領域？進入及退出的(de)路徑是什麽？調整和(hé)優化業務結構應該考慮哪些因素？
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