《中小企業如(rú)何做(zuò)績效十問》沙龍

2020年(nián)11月28日，優仕空間聯合北京茗視(shì)眼光科技舉辦《中小企業如(rú)何做(zuò)績效十問》專題沙龍，由優仕空間檀一(yī)夫老師主講。

本次沙龍主要圍繞中小企業在做(zuò)績效管理(lǐ)中常見的(de)十個問題展開，具體如(rú)下：

1.企業在什麽時候需要做(zuò)績效管理(lǐ)？

2.為(wèi)什麽很多管理(lǐ)者認為(wèi)績效就是為(wèi)了扣錢？

3.與老闆對話績效管理(lǐ)的(de)正确姿勢是什麽？

4.企業做(zuò)績效管理(lǐ)需要注意什麽？

5.績效宣貫和(hé)輔導到底怎麽做(zuò)才有效？

6.從經營視(shì)角做(zuò)績效管理(lǐ)到底怎麽理(lǐ)解？

7.企業在不同發展階段績效管理(lǐ)的(de)重點是什麽？

8.如(rú)何分析企業文化基因、管理(lǐ)成熟度對績效落地(dì)的(de)影響？

9.BSC/OKR/KPI針對中小企業來說如(rú)何選擇和(hé)落地(dì)？

10.HR在績效管理(lǐ)過程中應該扮演什麽樣的(de)角色和(hé)價值？

檀老師首先将中小企業績效管理(lǐ)常見的(de)問題做(zuò)了剖析，接着聚焦其中10個問題從理(lǐ)論與落地(dì)層面進行了拆解與分析， 就大家企業實操的(de)績效問題解答了學(xué)員的(de)疑問。獲得大家的(de)一(yī)緻好評與認可(kě)，很多學(xué)員希望檀老師能開班系統學(xué)習績效管理(lǐ)。