某知名快消集團流程與IT管理(lǐ)總監

1、組織制訂公司的(de)IT戰略和(hé)IT規劃，組織制訂IT标準、規範和(hé)制度；

2、組織編制公司的(de)IT預算和(hé)總體工作計劃；

3、制訂公司的(de)IT外包策略；執行對IT供應商和(hé)合作夥伴的(de)管理(lǐ)，包括選擇、評估和(hé)考核；

4、與業務和(hé)職能部門協調，對IT需求管理(lǐ)提供決策性意見，确保IT和(hé)業務發展保持一(yī)緻；

5、審核和(hé)批準公司信息系統的(de)總體架構，就IT項目組合管理(lǐ)執行決策；

6、就IT項目執行的(de)關鍵問題執行決策，如(rú)确認項目經理(lǐ)和(hé)成員、判定系統是否具備上線條件，對項目交付質量進行評估；

7、就公司範圍內(nèi)IT運維和(hé)服務的(de)關鍵問題執行決策和(hé)審核，确保運維服務的(de)高(gāo)效和(hé)規範執行，在有效控制IT服務成本的(de)前提下不斷提升服務水平；

8、就信息系統和(hé)項目的(de)風險管理(lǐ)提供決策性意見；

9、參與IT人力資源規劃，配合人力資源部就IT人力資源管理(lǐ)執行決策。